Services.
Conseil opérationnel.
Audit d'organisation
Au-delà de leurs activités “métiers”, le succès de beaucoup d'entreprises de production repose sur l’efficience de leur logistique.
Dans ce cadre, la TFL apporte un regard neuf et objectif sur l’organisation de leur supply chain.
Prise de hauteur pour un Directeur Général
Appui d'un nouveau Directeur Supply Chain
Challenge de la stratégie logistique en place
Exemple de mission réalisée :
Dans le cadre de sa politique d’amélioration continue, un industriel a souhaité avoir une vue objective sur son organisation logistique dans le but d’identifier les axes de progression pour une meilleure conduite des opérations et une augmentation de la productivité.
Diagnostic de performance
La multiplicité des outils utilisés sur une plateforme logistique rend parfois complexe la lecture de l’efficience d’un site logistique.
Par une approche terrain et des outils simples, nous vous donnons le pouls d’un entrepôt.
Nombre de colis préparés
Total des heures travaillées
Indice d'efficience opérationnelle
Exemple de mission réalisée :
Après plusieurs changements à la tête d’un site logistique, un pure player a sollicité le soutien d’un consultant de la TFL afin de recueillir des données fiables et les compiler dans un dashboard facilement lisible pour prendre ensuite les meilleures décisions en matière d’optimisation.
Intelligence stratégique
Un site logistique peut souvent devenir l’acteur majeur d’un bassin d’emploi mais aussi, une source de profit pour des acteurs externes malintentionnés.
Matérialiser l’exposition aux risques est alors stratégique.
Cartographie des parties prenantes
Etude des relations interpersonnelles
Mapping organisationnel des leaders
Exemple de mission réalisée :
Dans un environnement historiquement gangréné par des organisations malveillantes, un pure player suspectait des vols organisés de palettes ainsi que des actions coordonnées de démarque inconnue. Dans ce contexte, un consultant TFL “low profile” a été intégré pour identifier les réseaux.